アーネストアーキテクツの家づくが仮に失敗したとしても、
蓄えられたノウハウがあるので安心して改良して反映去れるから安心ですね
建築の世界ですから、それらの反映は決して早いものではなく、
１０年単位の話なのですが、そういった長期的なヴィジョンが作れるというのも、
企業であるからこそできるメリットですね。
ただ、これが一般的な大企業であると、逆に多くの縛りが生まれてしまうんですよ。
何か問題が起きた場合に、改良するのではなくすべて禁止する方向に行ってしまう。
それにより、結果的に商品としての魅力がどんどん下がっていく。
禁止するアーネストアーキテクツのが一番楽な方法ではあるのですが、それは結果的に
自分たちの首を絞める結果になってしまうんです。
大手の一部では、まさに現在、そのジレンマに悩まされていて、
一部撤退している企業も出ていますよね。
それは設計を外注し、情報を社内で蓄積してこなかったことの弊害もあると思います。